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各位親愛的朋友大家好:
為了中華民國社區營造學會所執行的「台灣優良社區產業獎」，將於明天一早出發前往馬祖的東莒，品嚐東莒社區風味美食，以及與當地居民舉行座談會、參訪社區，後天晚上才會回到台灣。雖然明早需六點起床，但今晚回八斗子與家人小聚，喝了不少茶水，到此刻仍無睡意，想起即將在6月23日上市的新書，順便想想如何行銷這本書，雖然聯經出版社的行銷人員已很費心與專業的安排一些相關事項，但我還是忍不住想與在通訊錄名單上的好友們分享。先寄上新書的內容大綱，也在附加檔案寄了書的封面，封面照片是郭娟靜幫忙拍的，當時只是試拍，可是主編說可以用所以就將就的用，反正我一向不是以「貌」起家，也就不需太在意此事。
新書的記者會將於7月6日下午兩點在蝦冰蟹醬的創始店舉行，等邀請卡設計好再傳給大家。另外，今天非凡新聞大探索的節目來蝦冰蟹醬拍攝了五個多小時的節目，預計在這週六或週日播出，時段是下午一點、晚上八點、十二點播出，將介紹各式各樣的創意冰品，歡迎收看。
麗妮
微型創業easy
go! ---薛麗妮與蝦冰蟹醬的開業故事 內容大綱 以驚人的創意獲得眾多媒體的青睬，蝦冰蟹醬創業不到兩年，已是台灣高知名度的品牌，創辦人薛麗妮將在書中與讀者分享創意創業的過程。 本書將以薛麗妮的創業過程為橫軸，拉出微型創業經營方法的縱標，以說故事的方式，輕鬆有趣的舖陳如何發想創意、社區資源的活化與應用、資金的籌措、商圈的評估、商標的登錄、商品的定位定價、人事問題、如何與媒體互動、算命與求神、危機與轉機等諸多問題，以自身經歷與身邊的事件有系統的串起一本微型企業創業的實用手冊。 第一章
創業緣起---看戲的，變成演戲的 冒險吧!生命原本即是冒險，勇於行動，膽敢放手一搏的人，通常就是成就最高的人。
戴爾。卡內基—溝通大師 第二章
創意的發想—舊瓶裝新酒的過程 脫穎而出的優勝企業乃是能夠掌握變動中的商機，並且乘勢而起的企業。若欲達此目標，其挑戰在於不僅要率先行動，更要經常創新。
魯伯特。梅鐸—媒體大享
第三章
產品的組合--一加一大於二 點子多如牛毛，沒什麼稀奇，能夠貫徹實施，才是真正可貴。
麥克。戴爾-戴爾電腦公司CEO 第四章
產品量產的過程—真工夫、真本事 廣義的說，品質規畫包括了為滿足顧客需求所必需的產品及生產流程之發展。
喬瑟夫。朱蘭—品管大師 第五章
企業命名--找尋美好的印記 企業應有一個簡單明瞭的身分識別，而所有相關活動不可與之脫節，否則就有麻煩了。 吉羅。李文—時代華納公司CEO 第六章
商標設計與註冊--給店名穿有品牌的衣服 品牌可以成為招徠顧客的捷徑…一個信譽良好的金字招牌，還可讓顧客排除路障，不請自來。
卡爾。帕斯卡利拉—美國威士卡公司CEO 第七章
選點與裝潢—立於不敗之地的決勝點 即使是最優良的事業，也可能被周遭的不良環境所扼殺…例如，一個好的餐廳若是坐落在沒落的社區內，則根本就很難經營下去。
詹姆士。摩爾—GeoPartners Research
顧問公司創辦人
顧客只關切自己應得的價值，對於廠商的成本結構、利潤計算，以至於品牌權益等，根本就懶得理會。 貝利。吉邦斯—漢堡王前主管 第九章
媒體的宣傳效力--冰品界的紫牛誕生了 為使品牌深入人心，企業要有效利用包括電視在內的所有溝通管道。
肯。羅賓斯—靈獅廣告公司主管 第十章
與成功有約--不停的媒體曝光率 要謹記的是:你的未來是控制在不理性的消費者和社會手中，而不是你自己…..所以管理者要持續不斷的觀察，感受社會的脈動。
麥克。卡宓 第十一章
淡季之時—東北季風來了 只有不信邪、不隨俗沉淪的人，才能衝破險阻，打開一條生路。
安迪。葛洛夫—英特爾公司董事長 第十二章
擴充展店─到都市叢林闖天下 無論是老的方法，還是新的方法，都一樣可使企業繼續生存;但最危險的莫過於轉型期，企業最容易在此階段陣亡。
布魯斯。陸伯特—Agway化工公司CEO 第十三章
意氣風發--準備待勢揚帆 採行一個方法，嚐試是否有效，這是做事的常識。如果一時失敗，那也沒什麼，老實承認，然後再嘗試另一個方法即可。但無論如何，要勇於嘗試。
富蘭克林。羅斯福—美國第32任總統 第十四章
困頓與求神--交出自已的判斷力 成功是個差勁的老師—它誘使聰明人誤以為自己天縱英明、天下無敵，因而鑄下大錯。
比爾。蓋茲—微軟公司創辦人 第十五章
危機與轉機--拿回人生的發球權 我曾任戰鬥飛行員，當遇到緊急狀況時，最緊要之事乃是使飛機繼續飛行，不可因過於專注在引擎的故障上而使飛機墜毀。
倫索。卡波納理--Grumman航太工業CEO 第十六章
願景與展望--穩定中求發展 歷史印證了變動是不可避免的。最先打破傳統的創新者未必就是最後的贏家，但墨守成規一成不變的企業，則注定會成為輸家。
彼得。馬丁
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